国货美妆界的“长期主义者”,方玉友用研发打破增长天花板
国货美妆界的“长期主义者”,方玉友用研发打破增长天花板
国货美妆界的“长期主义者”,方玉友用研发打破增长天花板近日,珀莱雅披露2024年年报以及2025年一季报,这家国货龙头在消费疲软的(de)大环境(huánjìng)下,取得了(le)营业收入107.78亿元,同比增长21.04%;归母净利润15.52亿元,同比增长30.00%的业绩,业绩连续8年保持双位数增长,突破百亿大关(dàguān)的背后(bèihòu),离不开联合创始人方玉友对于研发的持续深耕与战略定力。
自2003年创立珀莱雅(pòláiyǎ)起,方玉友就(jiù)将研发(yánfā)投入视为“企业发展的核心(héxīn)动力”。面对国际巨头垄断核心原料的局面,珀莱雅早在2008年便自建科学护肤实验室,2017年上市后更将研发投入强度持续提升。通过杭州龙坞研发中心、上海研发中心及欧洲科创(kēchuàng)中心三大基地,珀莱雅构建了覆盖基础研究、原料开发、功效验证的全链条创新(chuàngxīn)体系。
这种战略定力催生了革命性技术突破。2023年(nián)推出的(de)(de)(de)独家专利成分“环肽-161”,突破了近百年来传统胜肽原料稳定性差、渗透性弱、亲和力低的应用难题。2025年,“光学335”双降解(jiàngjiě)美白技术的问世,更使珀莱雅成为唯一一家受邀在IFSCC国际化妆品科学大会上,就美白研究成果发表(fābiǎo)演讲的国货美妆企业,标志着中国美妆从“成分应用”向“基础研究”的跨越。
在流量红利消退的行业背景下,方玉友独创(dúchuàng)的“科技大单品战略”颠覆了传统(chuántǒng)营销逻辑。他提出“每个皮肤问题(wèntí)都是一个独立品牌”的研发理念,以(yǐ)医药科技的严谨性打造产品矩阵:红宝石系列以20%六胜肽溶液复配A醇,建立动态纹(wén)与静态纹双重抗衰标准;双抗精华首创“早C晚A”护肤范式,开辟(kāipì)抗氧化细分赛道;源力修护系列引入XVII型重组胶原蛋白,将生物工程技术引入功效护肤领域。
这种(zhèzhǒng)“技术先导”策略重构了用户价值认知,助力(zhùlì)珀莱雅多次(duōcì)斩获天猫、抖音双平台美妆行业第一。更具里程碑意义的是,其产品功效(gōngxiào)临床验证数据被《Journal of Cosmetic Dermatology》等国际(guójì)权威期刊收录,实现了从“市场认可”到“学术认可”的跃升。
方玉友的(de)长期(chángqī)主义视野不仅限于本土竞争。2024年,珀莱雅(pòláiyǎ)欧洲科创中心在巴黎成立,与LIPOTRUE实验室、法国化妆品谷等机构建立战略合作,形成横跨亚欧的研发网络。2025年,珀莱雅更成为首个登陆西班牙Beauty Innovation Days的中国美妆企业,向世界(shìjiè)输出(shūchū)“中国成分”。
从默默无闻到超100亿营收,方玉友用二十年验证了一个真理:在化妆品这个“时间炼金术”的行业(hángyè),唯有将研发基因植入企业骨髓,才能让国货美妆摆脱(bǎituō)周期律的桎梏。如今,珀莱雅正以“跻身全球化妆品前十”为(wèi)目标(mùbiāo),在世界美妆版图书写中国式长期主义的新范式。

近日,珀莱雅披露2024年年报以及2025年一季报,这家国货龙头在消费疲软的(de)大环境(huánjìng)下,取得了(le)营业收入107.78亿元,同比增长21.04%;归母净利润15.52亿元,同比增长30.00%的业绩,业绩连续8年保持双位数增长,突破百亿大关(dàguān)的背后(bèihòu),离不开联合创始人方玉友对于研发的持续深耕与战略定力。

自2003年创立珀莱雅(pòláiyǎ)起,方玉友就(jiù)将研发(yánfā)投入视为“企业发展的核心(héxīn)动力”。面对国际巨头垄断核心原料的局面,珀莱雅早在2008年便自建科学护肤实验室,2017年上市后更将研发投入强度持续提升。通过杭州龙坞研发中心、上海研发中心及欧洲科创(kēchuàng)中心三大基地,珀莱雅构建了覆盖基础研究、原料开发、功效验证的全链条创新(chuàngxīn)体系。
这种战略定力催生了革命性技术突破。2023年(nián)推出的(de)(de)(de)独家专利成分“环肽-161”,突破了近百年来传统胜肽原料稳定性差、渗透性弱、亲和力低的应用难题。2025年,“光学335”双降解(jiàngjiě)美白技术的问世,更使珀莱雅成为唯一一家受邀在IFSCC国际化妆品科学大会上,就美白研究成果发表(fābiǎo)演讲的国货美妆企业,标志着中国美妆从“成分应用”向“基础研究”的跨越。

在流量红利消退的行业背景下,方玉友独创(dúchuàng)的“科技大单品战略”颠覆了传统(chuántǒng)营销逻辑。他提出“每个皮肤问题(wèntí)都是一个独立品牌”的研发理念,以(yǐ)医药科技的严谨性打造产品矩阵:红宝石系列以20%六胜肽溶液复配A醇,建立动态纹(wén)与静态纹双重抗衰标准;双抗精华首创“早C晚A”护肤范式,开辟(kāipì)抗氧化细分赛道;源力修护系列引入XVII型重组胶原蛋白,将生物工程技术引入功效护肤领域。
这种(zhèzhǒng)“技术先导”策略重构了用户价值认知,助力(zhùlì)珀莱雅多次(duōcì)斩获天猫、抖音双平台美妆行业第一。更具里程碑意义的是,其产品功效(gōngxiào)临床验证数据被《Journal of Cosmetic Dermatology》等国际(guójì)权威期刊收录,实现了从“市场认可”到“学术认可”的跃升。
方玉友的(de)长期(chángqī)主义视野不仅限于本土竞争。2024年,珀莱雅(pòláiyǎ)欧洲科创中心在巴黎成立,与LIPOTRUE实验室、法国化妆品谷等机构建立战略合作,形成横跨亚欧的研发网络。2025年,珀莱雅更成为首个登陆西班牙Beauty Innovation Days的中国美妆企业,向世界(shìjiè)输出(shūchū)“中国成分”。
从默默无闻到超100亿营收,方玉友用二十年验证了一个真理:在化妆品这个“时间炼金术”的行业(hángyè),唯有将研发基因植入企业骨髓,才能让国货美妆摆脱(bǎituō)周期律的桎梏。如今,珀莱雅正以“跻身全球化妆品前十”为(wèi)目标(mùbiāo),在世界美妆版图书写中国式长期主义的新范式。

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